Kontext
In einem Umfeld, in dem Exklusivität und sportliche Leistung verschmelzen, zählt der Golf Club Gerre Losone zu den Schweizer Spitzenadressen im Golfsport. Zwischen dem Grün der Berge des Locarnese und dem Blau des Lago Maggiore gelegen, richtet sich der Club an eine kosmopolitische Kundschaft, die nicht nur einen technisch makellosen Platz sucht, sondern ein ganzheitliches Erlebnis, bei dem Sport, Natur und Premium-Services ein perfektes Zusammenspiel bilden.
Die Positionierung betont das Erbe Schweizer Zuverlässigkeit und hoher Qualitätsstandards, ohne darauf zu verzichten, Golf als zeitgemäßen Sport wahrnehmbar zu machen—sensibel für Trends und gesellschaftlichen Wandel und im Dialog mit einem heterogenen Publikum.
Visuelle und kommunikative Identität
Unsere Beratung konzentrierte sich auf die Definition einer visuellen und kommunikativen Identität, die den internationalen Ambitionen des Clubs entspricht. Wir entwickelten ein Key Visual, das die Eleganz klarer Linien mit der Dynamik der sportlichen Bewegung verbindet—für eine sofort wiedererkennbare Bildsprache. Der Tone of Voice balanciert vier Kernwerte:
Emotion: das einzigartige sinnliche Erlebnis des Parcours vermitteln
Leidenschaft: die authentische Liebe zur Tradition und Kultur des Golfs transportieren
Wettbewerb: die technische Exzellenz des Platzes und die ausgerichteten Events hervorheben Facilities: die Exklusivität der Services betonen – vom Restaurant bis zur Clubhouse
Die Botschaft: ein Angebot höchster Qualität, das zugleich die Bedürfnisse und Seele des modernen Golfers versteht.
Visuelle Produktion
Wir realisierten Foto- und Videosessions, die das Wesen des Golf Club Gerre Losone in unterschiedlichen Tagesmomenten einfangen. Jeder Shot unterstreicht die harmonische Beziehung zwischen Natur und menschlichem Eingriff und rückt die Details in den Fokus, die das Erlebnis im Club einzigartig machen: gepflegte Umgebung, Präzision in der Instandhaltung und die zurückhaltende Eleganz des Services.
Digital Strategy
Erstellung und Betreuung der PEDs (digitale Redaktionspläne) folgten einer Multichannel-Strategie entlang verschiedener Touchpoints:
Social Media: differenzierte Inhalte mit Rubriken, die die vier Kernwerte und die eigens produzierten Bilder hervorheben
WhatsApp: One-to-one-Kommunikation mit Mitgliedern, regelmäßige Updates und bei Bedarf sofortige Hinweise zu Maintenance, Tee-Time-Verfügbarkeit und Turnierergebnissen
Newsletter: nützliche Serviceinfos, aber auch Kuriositäten und Vertiefungen
So entsteht ein integriertes Kommunikations-Ökosystem mit konsistenter Bild- und Tonalität, das die Exzellenz des Clubs widerspiegelt.
